Développement logiciel, architecture, gestion de projet et management technique. Chaque poste a ajouté une compétence que le précédent m'avait rendue nécessaire.
Ce qu'un CV ne dit pas : ce que chaque étape m'a coûté.
Les intitulés de poste racontent une progression bien propre. La vérité est plus intéressante : à chaque étape, j'ai dû désapprendre quelque chose que je croyais acquis.
Chaque étape a ajouté une responsabilité sans en retirer une autre : j'ai continué à écrire du code en prenant l'architecture, puis l'infrastructure, puis l'équipe.
Groupe Les Génies
Pilotage des projets numériques, supervision technique, infrastructure, SIG, drones et évolution des produits internes. Je décide, j'arbitre, je défends des choix — et je continue de mettre les mains dans le code.
Qu'une bonne décision technique mal expliquée reste une mauvaise décision aux yeux de ceux qui la subissent.
Groupe Les Génies
Coordination technique, suivi des plateformes, organisation de l'équipe de développement et mise en production régulière.
Que faire progresser quelqu'un prend plus de temps que de faire la tâche soi-même — et que c'est le seul investissement qui se rembourse vraiment.
Genitopo / Groupe Les Génies
Développement de plateformes web, d'applications métier et de solutions géospatiales. Mes premières vraies armes sur PostGIS, les données drone et la cartographie appliquée.
Que la donnée géographique a des exigences que rien d'autre n'a : la précision, l'échelle et la projection ne se rattrapent pas après coup.
Broadway Technology
Développement logiciel, coordination de projet et suivi des livrables, avec la responsabilité de l'engagement pris devant le client.
Qu'un retard annoncé tôt est un incident, et qu'un retard annoncé tard est une faute. La différence ne tient qu'à un coup de téléphone.
Missions indépendantes
Conception et réalisation de solutions numériques pour des organisations et des entreprises de tailles très différentes, du cadrage jusqu'à la mise en service.
À estimer, à facturer, et surtout à refuser. Un projet mal cadré accepté par politesse coûte toujours plus cher qu'un « non » dit au bon moment.
J'ai toujours cherché la même chose : être l'endroit où le besoin d'une organisation rencontre une solution qui tient debout.
Le titre change, la position dans l'organigramme change, mais le travail reste identique : écouter, traduire, construire, et rester responsable de ce que j'ai construit. C'est vrai que je sois seul sur une mission ou à la tête d'un service.
Mission de conception, reprise d'un projet en difficulté, accompagnement d'une équipe technique ou construction d'un produit complet.